本網(wǎng)訊 近日，日照分公司召開“決戰(zhàn)四季度  全力沖目標”誓師大會，動員公司上下思想再統(tǒng)一、認識再提高、力量再集中、措施再加大，發(fā)起沖刺、決戰(zhàn)決勝，掀起廣電網(wǎng)絡事業(yè)發(fā)展新高潮。

日照分公司相關負責同志就貫徹落實好集團“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標”決策部署，扎實做好四季度各項工作，提出四點要求。

一是認清形勢，充分認識“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標”決策部署的重要意義，切實增強責任感、緊迫感。集團號召“決戰(zhàn)四季度全力沖目標”，這是在年終沖刺的關鍵時刻，做出的重要決策部署。李建華董事長的講話，任務目標非常清晰，獎懲措施非常嚴肅。公司各級各部門要進一步提高認識，切實增強責任感和緊迫感。高度緊張起來，迅速行動起來，掀起大干快干、苦干實干的工作熱潮。

二是緊扣目標任務，突出工作重點，全力沖刺年度目標任務。根據(jù)李建華董事長的要求，四季度工作的重點，要在增收、創(chuàng)效、保戶、回款上下功夫。保戶工作下一步要著力提高續(xù)費率，尤其是年底臨近集中續(xù)費期，更要高度重視續(xù)費工作，多上門，多搞一些用戶喜聞樂見的營銷活動。另一方面要抓回流抓新增，尤其是要總結上半年好的經(jīng)驗做法，大力爭取村居社區(qū)補貼，成規(guī)模發(fā)展用戶。比如開發(fā)區(qū)奎山工作站爭取整村補貼，新發(fā)展用戶1000余戶，效果明顯。公司將出臺《沖刺2018！保戶攻堅競賽活動方案》，以提高有線電視和寬帶用戶保有率、續(xù)費率，提高雙向用戶活躍度為目標，利用文化惠民消費季、廣場舞大賽、“無小耳朵社區(qū)”創(chuàng)建、社區(qū)營銷、入戶走訪等形式和契機，大力營造競爭氛圍，加大激勵力度，激發(fā)工作熱情，確保年底用戶指標在目前基礎上有較大幅度的提升。東港分公司實施智慧黨建平臺延伸入戶工程的做法也值得大家借鑒，各區(qū)縣分公司要制定《智慧黨建平臺延伸入戶工程實施方案》，明確任務目標和工作措施，積極對接黨委政府，多方籌措保障資金，確保實現(xiàn)年內(nèi)新增1萬戶智慧黨建平臺用戶的目標。

三是弘揚擔當精神，加強隊伍建設，為決戰(zhàn)決勝提供堅強組織保障。領導班子是攻堅克難的領頭雁，要有擔當精神，切實負起責任。提高政治站位，高度自覺地把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。公司各級基層黨組織要按照集團黨委要求，成立保戶增收攻堅戰(zhàn)“青年突擊隊”“黨員突擊隊”，引導黨員干部和青年員工發(fā)揮先鋒模范作用。各級黨員干部要牢記職責使命，積極主動擔當。真正沉下心來，吃準摸透實情，針對保戶增收難點焦點問題，拿出實招硬招，扎扎實實做好每一項工作，以解決問題、推動工作的實際成效，推動事業(yè)發(fā)展壯大。

四是解放思想，開闊眼界，深化改革，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今年公司開展了智慧黨建平臺延伸入戶工程，東港分公司以此為契機，發(fā)展了大量的高清雙向用戶。集客部聯(lián)合開發(fā)區(qū)分公司開展“雪亮工程”建設，樹立了公司的集客業(yè)務品牌。下一步還有享TV、4K超高清、700M無線網(wǎng)絡等新業(yè)務，需要我們解放思想，開闊視野，大膽嘗試，敢于突破。改革是決戰(zhàn)成敗的關鍵，決戰(zhàn)是深化改革的試驗場和試金石。決戰(zhàn)過程中涌現(xiàn)出來的先進典型，要實實在在地獎，要放心大膽地用。破壞決戰(zhàn)氛圍、處處拉后腿的反面典型，根據(jù)集團黨委的精神，要嚴肅兌現(xiàn)獎懲，該降薪的降薪，該調(diào)整的調(diào)整。與此同時，還要在精細化管理上下真功夫。

會上，嵐山分公司、集團客戶部、莒縣分公司安莊工作站代表作表態(tài)發(fā)言。公司領導還向市區(qū)分公司、五蓮分公司“青年突擊隊”代表授旗。市公司領導班子成員，各區(qū)縣分公司領導班子、工作站站長，各部門主管以上人員參會。