2018年，黃島分公司緊跟集團步伐，不僅從思想上到行為上進行作風建設管理，更對整個公司的制度流程進行精細化的管控。

黃島分公司綜合部深入貫徹落實《黃島分公司全成本控制管理辦法》，每月對比公司水、電等的費用支出進行嚴格管控。2018年9月，經比對發(fā)現辛安街道山陳社區(qū)一處設備9月份用電支出超出8月份近一倍，立刻聯系工程部巡檢人員到山陳社區(qū)該設備處檢查用電情況。工程部巡檢人員經測量發(fā)現該處設備用電量遠遠超出了該設備所應使用的電量，于是巡檢人員立刻聯系了辛安供電所相關人員，并同山陳社區(qū)村委干部一同經過密切排查，確認該處設備用電超支系村民偷電所致。鑒于該村民是初犯，經山陳村村委協調，黃島分公司同意此次不將該肇事者送至公安機關，但告知其如若再犯則果斷報警，絕不姑息。

此次被偷電事件，黃島分公司相關人員工作細致、反應迅速，快速解決問題，這與公司的精細化管理是分不開的。公司每位職工深入貫徹落實《黃島分公司全成本控制管理辦法》，將精細化融入到日常工作的方方面面，對日常運行各環(huán)節(jié)跑、冒、滴、漏等問題進行細致管控，在思想和行動上全面維護公司利益。