為完成全年目標任務，東營分公司進一步理清發(fā)展思路，明確任務舉措，補齊業(yè)務發(fā)展短板，多途徑創(chuàng)收，力保全年目標任務順利完成。

堅定沖刺決心。對各項工作進行“回頭看”，明確目標任務差額，拆散拆小找準目標點，積極謀劃策略方案，有針對性地做好第四季度工作。同時提振員工士氣，進一步強化責任擔當意識，以更大的熱情、更加昂揚向上的精神狀態(tài)投入到沖刺工作中。

做到應收盡收。對前期業(yè)務工作未收款項加大催收力度，各縣級分公司分解落實責任人，明確催收款項，不定期組織召開催費工作調度會，做好催收工作協(xié)調調度，確保應收盡收工作的完成。

推進主題教育。緊密結合開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，緊盯目標任務，進一步打破傳統(tǒng)慣性思維，改變傳統(tǒng)工作方式方法，扎實推進思想觀念、職能配置、管理方式改革創(chuàng)新。努力在服務細節(jié)上下足功夫，以優(yōu)質的服務為抓手留住用戶，堅決守住用戶基本盤。

開展營銷創(chuàng)收。緊緊抓住TCL電視機、智慧家居等有利銷售時機，積極造勢，推進業(yè)務增長。同時，制定了更加細致的地推活動規(guī)劃，任務分配到小組，細分到人，并做好上門拜訪工作，給用戶介紹最新優(yōu)惠套餐，為廣大用戶提供實實在在的便利服務。