濟寧分公司借用省公司舉辦“中層管理人員領導力提升網上研修班”的優(yōu)勢資源，從本周起到年底，每周抽出固定時間對全市中層干部以視頻會議的形式進行領導力的集中培訓。

第一課共同學習了《領導角色認知與職能行為分析—怎樣當好中層》《領導角色認知與職能行為分析—怎樣當好正職》《領導角色認知與職能行為分析—怎樣當好副職》的課程。濟寧分公司歷來重視干部隊伍的培養(yǎng)，在“決戰(zhàn)四季度”工作比較繁忙情況下，結合目前公司干部隊伍現狀，仍然決定每周抽出專門的時間對中層干部進行培訓。通過科學系統(tǒng)的學習，進一步提升公司中層管理人員領導力，構建專業(yè)高效務實的管理團隊，提升干部履職能力，為完成各項經營任務打好管理基礎。  

通過這次培訓學習，大家都感到受益匪淺。不僅提高了對各自領導角色和領導行為的認知，而且拓寬了高效管理思路，學到了新方法。今后要結合工作實際，做好“決戰(zhàn)四季度”各項工作。